近年来，南充市西充县坚持把干部考核作为加强干部队伍政治思想建设、转变工作作风、突出为民实绩的关键性工作，抓严考评机制、抓实考核措施、用好考核结果，以严管的“力度”和厚爱的“温度”，激励干部担当作为。

“严”字当头，做到立体全面。一是严制度。出台《西充县领导班子和领导干部考核办法》等5项制度，把抓政治建设、法治建设、能力作风建设、党风廉政建设等内容作为考核重点，建立《领导干部考评负面清单》《全县干部纪实考核工作重点》台账，形成逐级负责、责任到人的“阶梯式”考评架构。二是严考核。建立“1+1+N”干部考核体系，注重内外结合。对“内”充分利用班子运行调研、民主测评、干部谈心谈话等方式，全面准确把握干部的工作状态。对“外”综合运用纪检、信访、目标绩效考核办等多部门反馈意见，形成上下统筹、内外兼顾的综合考评体系。三是严规矩。用好政治标准“一票否决”权，对政治上不忠诚、不担当、不自律的干部，作出“不得列入考察对象”“年度考核不得评为‘优秀’等次”等处罚。

“实”字入手，做到客观准确。一是察实绩。组织部、纪检、目标绩效考核办等多部门成立考核小组，采取“四不两直”的方式实地走访，了解掌握领导干部各项工作任务推进情况，形成考核台账。二是听实话。不定期深入单位暗访，现场了解干部群众对考核对象的真实评价，并整合12380举报网站、“清风西充”等监督平台信息，全面准确的反映干部的履职担当、工作状态、作风建设等情况。三是探实情。抓实干部“八小时外”的日常监督管理，围绕违规吃喝、收送礼品礼金、公车私用等易发问题，构建家庭、单位、纪委、组织“四位一体”监督体系，了解干部工作之外的真实表现。

“效”字落脚，做到“能上能下”。一是显良效。针对考核中表现优秀的干部，将其考核结果作为提拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据，持续充盈优秀年轻干部“蓄水池”。同时借助“西充党建”微信公众号、抖音等新媒体平台，先后对10余名表现优异的一线干部进行宣传报道，形成正向激励。二是求实效。对于考核造假、表现较差的干部，采取上“黑榜”通报批评、个别约谈等方式，达到让其“红脸出汗”的效果。对经教育后仍未改正的，直接取消各项评优资格，进行末位处理，真正做到警示到位、教育到位、整改到位。三是建长效。根据考核台账有针对性地开展干部“查漏补缺”“回炉提升”行动，分批次、分专业、分领域开设思想政治教育、综合素质提升、廉政警示教育等主题班次，开展线上线下教育培训120余人次。